■ 売れる【仕組み】を構築する
私達は売れる【仕組み】のコンサルティングを行っています。
お客様を見つけ、商品を買ってもらう。【マーケティングと戦略】は今も昔も、あらゆるビジネスの原点です。
- 働き方改革や長引く感染症の影響で、いい商品があるのに、お客様との接点が増えない…。
- DXの流行に乗っかり、インバウンドセールスを取り入れたものの、問い合わせが少ない…。
店舗や商品の検索が多様化して玉石混交の大量な情報が氾濫する現在、いかに優れた商品を持っていても、理想的なお客様と出会うことは、「干し草のなかから針を探す」ようなものかもしれません。
売り手である企業の理想は・・・
- こちらから売り込むことなく、自動的にお客様が見つかり、
- お客様が商品を手に取りお買い上げいただき、
- さらにくり返しお買い上げいただく【仕組み】をつくること。
私達はこのマーケティングと戦略から作り上げた売れる【仕組み】を提供しています。
私達の提供する売れる【仕組み】とは…
自社の提供する価値を求めるお客様を見つけ、商品を見つけて、買ってもらう…【マーケティング】とお客様のニーズを反映した便益があり、競合に真似できない唯一無二な独自性を保った価値を、見い出す【戦略】の2つから成り立っています。
私達は売れる【仕組み】を構築するマーケティング・戦略支援会社です、お客様が自動的に商品を見つけ、お買い上げいただく仕組みをつくりを支援しています。
販路拡大、顧客開拓・顧客が求める価値ある商品づくり・利益生産性向上などの経営改善に取り組む企業に最適な支援を提供しています。
初めてのお取り引きは、トライアルプランのご利用をおすすめします。
下記のトライアルプランをおすすめする理由は、私たちの支援方法が限定的で【導入・実装は短時間で、誰でも簡単に出来る】方法ではないからです。
とは申し上げても難解で理解できない内容ではございません、高校程度の学習能力があれがスムーズに取得していただいております。
考え方の行き違い、安易に習得できるなどの勘違い、など双方の無駄遣いを無くすためにトライアルプランをご利用をおすすめしています。
尚、【相談し放題プラン】は７日間の返金保証を設けております。
■【販売の現状を可視化プラン】自館・自店の現状（お客様・競合・市場）との違いを可視化します
売上に直結する集客・販促状況・営業関連の情報をお預かりしてマーケティング・戦略専門家ならではの分析方法で分析を行い改善点をお届けします。課題では無く改善点なのがポイントです。
貴社の改善点が考察として「見える化」されるそんなチェックプランです。 このリストを元に、ご自身で改善や改良を行うことができる企業に適しています。
■【販売領域の相談し放題プラン】販売について何でもご相談ください。
相談し放題プランは、集客・販促状況・営業関連・商品・顧客（リピート）に関することを「なんでもいつでも何回でも」ご相談いただけるプランです。
問題解決や疑問解消に、徹底して寄り添います。一ケ月まるまる利用できる「販売担当の相談できる社員」とお考え下さい。
※、このプランはご利用後７日以内であれば、振込手数料を差し引いてお支払いいただいた料金の返還に応じますので安心してお申し込みください。
■ 宿泊業の事業改善を目的とした 戦略・マーケティング 活用のコンサルティング支援をご検討の皆様へ
- 戦略構築・マーケティング 活用を行い、経営改善・事業再生・業務改変・商品開発・新規事業開発を行うコンサルティングカリキュラムです。
- コースの開催形式：オンラインとオフライン。
- コースの対応形式：マン・ツー・マンの個別形式と複数の企業で進行（通常は３社～５社まで）するグループ形式のコンサルティング方法でご参加頂けます。
■【戦略・マーケティング 】 オンラインコンサルティング（随時）／単発相談型・随時相談型
事前に指定の簡単な資料を提供していただき、予約・時間制で都合の良い日時と時間を指定いただく、オンラインでのコンサルティングになります。
- コンサルティングに必須なテキスト、改善策や改善に繋がる書籍やサービスのご案内、情報収集や分析のノウハウなどを提案することもあります。
「相談できる販売領域のブレーンができた」そんな感覚でなんでもお気軽にご相談下さい。 - 戦略・マーケティングの自社での適応や既存の施策の確認などにもご利用いただけます。
- 戦略・マーケティングの評価のエッセンスバージョン（ポイントの簡潔な説明、カリキュラムの短縮版です。）での研修も実施しています。
■【戦略・マーケティング 】伴走型支援 個別訪問コンサルティング（定期セッション）／随時訪問型月○日訪問型
内部資料を提供いただき、外部資料の収集～分析から貴社に適した戦略の施策をおこないます。
現状の課題解決のご提案をベースに
戦略・マーケティングの考え方
- 情報収集～分析
- 戦略構築⇒販売促進の設計
- マーケティングツールの導入支援
の全体の流れ、フェーズごとのノウハウ及び概要を参加者の方々に習得して頂きます。
想定期間は【月間２回のセッションで６ヶ月間～９ヶ月】
期間中は改善策の完成と戦略、マーケティングプロセス習得に並走させていただきます。
このプランの目的は…
- 課題改善策の提案とマーケティングの実装、
- 契約期間の終了後も同様の戦略構築・マーケティング施策立案が内製化できる組織づくりです。
■ 経営改善・事業再生・業務改変 戦略・マーケティング 活用【プロジェクト】支援
経営企画、マーケティング 実務参加でプロジェクトを推進致します。
内部資料を提供いただき、外部資料の収集～分析から貴社に適した戦略の施策をおこないます。
現状の課題解決のご提案をベースに
戦略・マーケティングの考え方
- 情報収集～分析
- 戦略構築⇒販売促進の設計
- マーケティングツールの導入支援
の実務に参画して経営企画、マーケティングのマネージメントを行い運営を致します。
■【戦略・マーケティング導入 】従業員・マネージメント層教育
■【戦略・マーケティング導入 】従業員・マネージメント層教育（セミナー型/単発）／1日～連続3日
- 内部環境・外部環境の情報の種類や情報収集方法からフレームワークを使った分析方法。
- 戦略の構築ノウハウ
- 顧客接点の作り方
- オンライン・オフラインマーケティング施策ノウハウ
などをセミナー形式で学んでいただきます。
組織全体にマーケティング思考方法などを早期に取入れたい企業におすすめです。
・セミナー期間は３コースをご用意しております。
- 講習のみの１日コース
- ワークショップを取入れた2日間コース
- 短期集中で1週間後には実務に取り入れる連続３日間コース
セミナー形式では下記は行いませんのでご注意ください。
- ・修得度合いの個人差については個人の復習などで補って頂きます。
- ・修得度合いの評価は行いません。
■【戦略・マーケティング導入 】従業員・マネージメント層教育（研修/カリキュラム運営）／月次2回～3回×3ヶ月～６ヶ月
- 内部環境・外部環境の情報の種類や情報収集方法からフレームワークを使った分析方法。
- 戦略の構築ノウハウ
- 顧客接点の作り方
- オンライン・オフラインマーケティング施策ノウハウ
をカリキュラムを設定して専用のテキストを使用してワークショップと実際の数値を使って実践さながら若しくは事業戦略を組み立てながら実務に則った形式で進行して行きます。
研修が終了する前から実務に反映される方も多くいらっしゃいます。
マーケティング思考・戦略思考の組織に変化したい企業におすすめです。
・研修期間：月次2回程度×3ヶ月～６ヶ月の間でカリキュラムにより変動します。
- 修得度合いの個人差については可能な限り事後の質疑応答などで補填します。
- 修得度合いの評価を行い別途書面で提出させて頂きます。
- 研修後は２００ページを超えるマーケティング思考・戦略思考の取り扱い説明書が完成します。